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イノベーション能力を、記録として

イノベーションの成果を、
さらに高める。

イノベーションは測りにくいからこそ、率いるのが難しい。Amplify Advisor は、イノベーション能力の現在地を示し、その向上を支え、経営層に証明します。しかし目的はレポートではありません。年を追って向上していくイノベーション成果そのものです。

app.amplify-advisor.com/dashboard
Amplify Advisor のダッシュボード。イノベーション成熟度レーダー、総合成熟度レベル、優先順位付けされた「次に注力すべき領域」パネルを表示

確かな土台

アセスメント、監査、ガイダンスは、イノベーションマネジメントシステムの国際規格である ISO 56001、数十年にわたる研究と実務経験に基づく知見、そして自社に蓄積されたデータに基づいています。Amplify Advisor は、イノベーション能力の構築、成果の向上、そして組織としての認証取得への準備を支えます。

発想の転換

個人の奮闘によるイノベーションから、管理された能力へ。

多くの組織で、イノベーションはいまだ場当たり的で、少数の熱意ある人々の奮闘に支えられています。ISO 56001 は、能力のある組織が備えるべきものについて、ようやく業界に共通の言語と枠組みを与えました。その転換に踏み出す出発点は、現在地の把握と、そこから先へ進む道筋です。それこそ Amplify Advisor が提供するものです。

個人の奮闘によるイノベーション
進捗が一握りの熱意ある個人に依存する
「良い状態」とは何かについて共通の定義がない
現在のイノベーション能力が把握できていない
毎年ゼロから始まり、サイクルをまたいで引き継がれるものがない
監査や取締役会レビューのたびに、直前になって証拠をかき集める
管理されたイノベーション能力
組織全体が同じ枠組みのもとで動く
数十年の経験に基づく AI 支援アセスメント
汎用的な助言ではなく、各ギャップに即した具体的なアクション
各サイクルが前回を置き換えるのではなく、積み上げていく
出典と来歴つきの証拠が、監査人に問われたその時に揃っている

測れる成熟度。高まる能力。

数か月分の診断と改善の取り組みを、集中したガイド付きのチーム作業へと圧縮します。監査人や上級経営層が求める厳密さを犠牲にすることはありません。すべての工程が AI 支援で、人が確認します。

数か月 → 数週間

診断からアクションプランまで

信頼できる成熟度診断は、かつては数か月を要しました。AI 支援のアセスメントと監査がそれを集中したチーム作業に圧縮し、担当者は数時間で根拠のある評価に到達します。

ドラフト → 確定

AI が提案し、人が決める

AI が出典つきで評価をドラフトし、アップロードされたファイルから主張を抽出し、組織に合わせて推奨アクションを調整します。記名された担当者が承認するまで、記録には何も反映されません。

スナップショット → 軌跡

毎年、同じ尺度で

すべてのアセスメントと監査が、同じ能力基準で再実行されます。経営層に取り組みの成果を伝えるのは、単一の評価ではなく、年ごとの推移です。

奮闘 → 仕組み

管理されたイノベーション能力

ISO 56001 は、イノベーションを場当たり的な副業から、組織全体が意図的に運用するものへと変えます。Amplify Advisor は、その転換を実務に落とし込みます。

仕組み

4つのモジュール、1つの連続したループ。

現在地を評価し、各ギャップの埋め方を見極め、実行する。監査で持続性を検証し、歩みを報告し、再び測る。ループは毎サイクル回り、未完了の作業はそのつど次へ引き継がれます。

  1. 01 評価 各能力の現在地を診断する
  2. 02 助言 各ギャップを埋める手法を見つける
  3. 03 実行 能力を築き、改善する
  4. 04 監査 システムが耐えることを証拠とともに検証する
  5. 05 報告 現状と歩みを示す
  6. 06 再評価 次のラウンドを測る
app.amplify-advisor.com/assessments
28の能力をファミリーごとに一覧し、それぞれの現在の成熟度レベルを示すアセスメント画面

アセスメント

自社のイノベーション能力が今どこにあるか、率直に把握する。

  • ISO 56001 に整合した28能力の成熟度モデルまたはチェックリストを使用
  • AI が出典つきで各レベルをドラフトし、記名された人が承認
  • 同じ基準で再評価。年ごとの差分こそが進捗
アセスメント を見る
app.amplify-advisor.com/audits
ISO 56001 の要求事項を条項ごとの適合状況とともに表示する監査画面

監査

システムが ISO 56001 に耐えることを、証拠とともに示す。

  • ISO 56001 のすべての要求事項に、条項ごとに証拠を追跡
  • 内部監査が、そのまま認証機関向けのリハーサルになる
  • 所見は追跡される是正作業としてアクションプランへ直接流れ込む
監査 を見る
app.amplify-advisor.com/advisors
利用可能な対話型アドバイザーを並べた Advisors ハブ

アドバイザー

ギャップを知ってから、それを埋めるまでの間を支える専門的な助力。

  • 自社のライブデータと、最先端の研究・実務経験に裏打ちされた AI アドバイザー
  • 並んで使える実務者向けツールボックス:PESTLE、シナリオ、戦略プロセス
  • すべての回答に出典。記録に入るものは人が確認
アドバイザー を見る
app.amplify-advisor.com/actions
ワークフローのステータスごとに分類した、カンバン表示のアクションボード

アクション

能力を築く作業が、実際に進む場所。

  • アセスメント、監査、経営の優先課題からのギャップを1つのボードで
  • 未完了のアクションがサイクルをまたいで引き継がれ、進捗が逸話ではなく検証可能に
  • アクションを閉じると、何が変わったかを記録:チェックではなく、築かれた能力として
アクション を見る
Amplify AB

Amplify AB が開発

20年にわたるイノベーション管理の実践を、プラットフォームに。

Amplify AB は20年以上にわたり、世界各地の組織でイノベーション能力を築いてきました。28能力モデル、実務者向けツールボックス、研修プログラムの内容、ケースライブラリが、いまや Amplify Advisor エンジンの中核を担っています。イノベーションチームや経営陣に届く提案は、汎用モデルではなく、実際の経験に裏打ちされています。

ループを回すすべての人のために

経営スポンサー・上級リーダー

あなたはイノベーションの取り組みに資金を投じ、取締役会に対して責任を負います。必要なのは施策の一覧以上のもの——舵を取り、資金を投じ、説明できる、管理された能力です。Amplify Advisor は、組織が ISO 56001 に照らしてどこに立つか、どこに投資が要るか、昨年の支出が成果を上げているかを、経営レベルの視点で示します。

イノベーション責任者・R&D リーダー

あなたはプログラムを日々動かし、その結果に責任を負います。Amplify Advisor は、各能力について根拠のある評価と、各ギャップを埋めるアクションプランを提供するので、進捗は主張ではなく示せるものになります。匿名化されたピアベンチマークは最初のサイクルから蓄積され、データセットが増えるほど比較は鋭くなります。

イノベーションマネージャー・チーム

あなたは評価のもとになる作業を、しばしば本業に上乗せして担います。Amplify Advisor は、共通言語のもとで実践的なガイダンスとツールを提供するので、知見やアイデアをイノベーションへと変え、自分の仕事がより広いマネジメントシステムにどう収まるかを把握し、コンサルタントを呼ばずに速く動けます。

コンサルティング会社・エージェンシー

方法論、ホワイトラベル、クライアントごとに分離されたワークスペースを標準装備し、自社ブランドで提供できます。繰り返しの定型作業はプラットフォームが引き受けるため、各成果物をより少ない時間で仕上げられ、多数のクライアントにわたって実質単価が上がります。さらに、クライアントを Amplify Advisor に紹介した際のレベニューシェアもあります。

内部監査人・外部監査人

散在する文書を探して分析するのに何週間も費やす代わりに、ISO 56001 の条項ごとに整理された証拠と、出典に紐づくすべての所見を手に監査を始められます。監査人ロールはレビュー対象の作業に対して読み取り専用なので、求められる独立性は約束ではなく仕組みとして保たれます。

よくある質問

Amplify Advisor とは何ですか?

Amplify Advisor は、組織のイノベーション能力を測定し、証明し、築くためのオンラインプラットフォームです。ISO 56001 の枠組みと言語に基づき、数十年にわたる研究と実務経験に基づく知見を活かしています。

アセスメントと監査はギャップの所在を示し、診断を年ごとに追跡する改善作業へと変えます。取締役会・監査人・出資者が、主張ではなく証拠を得るために必要な構造と証拠を提供します。

作業を担うのは4つのモジュールです。アセスメント(各能力の現在地を特定する)、監査(ISO 56001 の要求事項への適合を示す)、アドバイザー(広範な知識ベースに基づく AI ガイダンスを提供する)、アクション(イノベーション能力を築き、改善する)。

誰のためのものですか?

イノベーションの取り組みを、副業ではなく管理すべき能力として捉える組織のためのものです。イノベーション責任者、R&D リーダー、イノベーターとチーム、そして上級・上層経営層——根拠のあるベースラインと、毎年どう改善するかのガイダンスを必要とする方々です。近年では、そのベースラインが RFP、助成金申請、認証取得の場面でも期待されるようになっています。

コンサルタントや監査人にとって、どんなメリットがありますか?

コンサルティング会社やエージェンシーは、自社ブランドで提供できます。証拠抽出、初稿の評価、レポートの語りといった定型作業をプラットフォームが引き受けるため、あなたの時間は、クライアントが対価を払う判断——枠組みづくり、ファシリテーション、コーチング——に充てられます。一人のコンサルタントが、それぞれ分離されたワークスペースと共同ブランドのレポートで、多数のクライアント組織のプログラムを確かに回せます。

監査人は、散在する文書をかき集める代わりに、ISO 56001 の要求事項ごとに整理された証拠と、出典に直結した所見を手に監査を始められます。監査人ロールはレビュー対象の作業に対して読み取り専用なので、独立性は仕組みとして保たれます。

ISO 56001 とはどう関係しますか?

ISO 56001 はイノベーションマネジメントシステムの国際規格であり、Amplify Advisor が拠って立つ背骨です。ただし規格は、健全なマネジメントシステムが何をカバーすべきかは示しても、各レベルでの「良い状態」や、そこへ至る方法までは示しません。

その隙間を埋めるのが Amplify Advisor です。適合は得る価値があり、プラットフォームはその証明をはるかに楽にします。しかし要点は、その過程で築かれるイノベーション能力にあります。現在地を測り、ピアとの比較を確かめ、ギャップを埋める——規格は目標ではなく、枠組みとして。

Amplify Advisor は私の Google / Microsoft アカウントからどんなデータにアクセスしますか?

Google でサインインする際、Amplify Advisor が要求するのは profileemail のスコープのみです。つまり受け取るのはメールアドレス、氏名、プロフィール画像だけで、認証とユーザーアカウント作成のためにのみ使用します。

Microsoft でのサインインも同様です。メール、氏名、プロフィール画像に加え、Microsoft プロフィールに登録があれば任意項目(役職、部署、電話番号)を取得します。

Amplify Advisor は、Gmail、Google Drive、Google カレンダー、Outlook、OneDrive など、サインイン以外のサービスには一切アクセスしません。プロフィールデータは初回サインアップ時にのみ取り込まれ、後から手動で入力した情報を上書きすることはありません。

詳しくはプライバシーポリシーをご覧ください。

自社のイノベーション能力の現在地を知る。
そして、築く。Innovation performance, Amplified.

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